“耐火材料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇”帶給企業(yè)的思考

六省協(xié)會主辦多家承辦的“第十三期耐火材料新知識講座及耐火材料企業(yè)轉(zhuǎn)型升級論壇”會已于4月中旬在河南新密召開体啰。國內(nèi)耐材重點產(chǎn)區(qū)的主要企業(yè)領導鞠抑、有關耐材院校的專家教授及原料贡蓖、設備俐填、檢測朽肥、網(wǎng)絡等單位負責人齊聚一堂橙数，圍繞企業(yè)下一步需要做什么和怎么做的問題激况，細聽了大會報告，暢所欲言進行了座談交流淀衣，參觀考察了生產(chǎn)現(xiàn)場昙读。關于轉(zhuǎn)型升級的部分內(nèi)容及建議，簡要梳理整理如下膨桥，供企業(yè)工作參考：

耐材認識：耐火材料是高溫工業(yè)發(fā)展不可或缺的基礎材料蛮浑。企業(yè)各自情況不同，在目前形勢下企業(yè)今后如何發(fā)展需要理性思考只嚣。

面臨形勢：鋼鐵沮稚、有色、水泥等高溫行業(yè)產(chǎn)能過剩册舞，耐火材料行業(yè)也必然產(chǎn)能過剩蕴掏。產(chǎn)能過剩、惡性競爭，貨款拖欠盛杰、融資困難挽荡，跳點付款，舊賬成死帳饶唤，騎虎難下徐伐。過剩必然要去產(chǎn)能，去產(chǎn)能必然淘汰一些企業(yè)募狂，其此過程中，企業(yè)間的競爭會更激烈角雷、更殘酷祸穷，并且競爭將主要在優(yōu)勢企業(yè)間進行。建議優(yōu)勢企業(yè)要相互溝通勺三，加強合作雷滚，理性競爭。

企業(yè)管理：注重兩化融合（信息化吗坚、自動化與耐火材料的融合）祈远、互聯(lián)網(wǎng)+、一路一帶商源、中國制造2025等车份；企業(yè)要從低級的供產(chǎn)銷等物流管理，走向中級的財技人等血流管理牡彻，最后要走上戰(zhàn)略品牌文化等氣流管理扫沼；氣流看不見，但它卻每時每刻影響著企業(yè)運轉(zhuǎn)庄吼；無特色無資金無環(huán)保的企業(yè)停產(chǎn)或轉(zhuǎn)行要當機立斷缎除，否則會返貧；中國耐火材料未來的技術創(chuàng)新空間還很大总寻，機遇與挑戰(zhàn)并存器罐。

轉(zhuǎn)型升級：困難情況下，企業(yè)要優(yōu)化客戶渐行，資本市場融資轰坊，產(chǎn)品做精、成本做低殊轴、科學管理衰倦，不求規(guī)模，做精做強有競爭力. 圍繞熟悉的市場旁理，進行創(chuàng)新樊零、創(chuàng)業(yè)、開拓發(fā)展。企業(yè)需轉(zhuǎn)型升級為工程公司的主題戰(zhàn)略升級驻襟，要具有國際化的視野夺艰、文化、人才和貿(mào)易沉衣。

企業(yè)模式創(chuàng)新：要創(chuàng)新發(fā)展郁副，精細管理，沒有技術支撐豌习，企業(yè)就沒有未來存谎。要有幾個有國際影響、有較強創(chuàng)新能力的強而大的企業(yè)肥隆，該類企業(yè)有引領世界耐火材料發(fā)展的創(chuàng)新能力既荚，有智能化的科學生產(chǎn)、管理過程栋艳，有市場占有率的核心技術和核心產(chǎn)品恰聘，有持續(xù)改進能力的技術研發(fā)隊伍和體系；也要有一批有特色吸占、有強研發(fā)水平的專而精的中小耐火材料企業(yè)晴叨，該類企業(yè)對特定產(chǎn)品有獨到見解和深厚的底蘊和傳承，產(chǎn)品具有世界領先水平矾屯。

行業(yè)創(chuàng)新能力：形成一個合理的產(chǎn)業(yè)結構兼蕊，建成合理的創(chuàng)新要素，明確企業(yè)的創(chuàng)新目標與特點问拘，高斜槁裕科研要承擔創(chuàng)新的前沿研究，出新思路骤坐，不炒作绪杏，密切與企業(yè)合作，建立有效的互利互惠合作關系纽绍。

技術動向：耐火材料技術要走輕量化蕾久、節(jié)能節(jié)材路線；鋁鎂質(zhì)耐材應用空間大拌夏，符合國情僧著，是發(fā)展方向；三石應用指標遠好于同等氧化鋁含量的高鋁礬土障簿，開發(fā)應用不夠盹愚；低氧化鋁的鋁硅質(zhì)原料開發(fā)應用有新突破，性價比最優(yōu)是最好站故；骨料的密度只要高于基質(zhì)即可皆怕，沒必要追求高致密度毅舆；注重球型骨料發(fā)展，用于定型或不定型材料有好的性能愈腾；歐洲耐材設備性能好憋活，達到歐洲水平是行業(yè)的目標。

技術創(chuàng)新問題：目前行業(yè)技術創(chuàng)新存在創(chuàng)新能力不足虱黄、炒作之風盛行悦即、研究與生產(chǎn)實際脫節(jié)等問題；企業(yè)存在分散度大橱乱、知識產(chǎn)權意識淡薄辜梳、小企業(yè)技術力量薄弱、大企業(yè)重視不夠投入不足等問題泳叠。行業(yè)創(chuàng)新能力不足與我國耐火材料工業(yè)的發(fā)展過程及結構有關冗美，不改變目前這種狀況，創(chuàng)新很難析二，應引起重視。

企業(yè)創(chuàng)新要素：企業(yè)要有觀念节预、機制叶摄、人才、資金等必要的硬件和軟件安拟，也要有良好的合作關系蛤吓。