在中國耐火材料行業(yè)會(huì)議上，到會(huì)代表及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)從不同角度笋妥、不同側(cè)面對(duì)耐火材料行業(yè)的發(fā)展問題進(jìn)行了交流和討論懊昨，現(xiàn)簡(jiǎn)要匯總?cè)缦拢┪沂∧突鸩牧掀髽I(yè)思考和制定本企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略時(shí)參考春宣。
＊資源問題：原料危機(jī)已經(jīng)是目前制約行業(yè)發(fā)展的主要問題酵颁。原料的技術(shù)開發(fā)、綜合利用信认，滿足不了行業(yè)發(fā)展的要求材义。新資源的開發(fā)度力度不夠，如果不發(fā)現(xiàn)新的礦山資源嫁赏，將困難重重其掂。研發(fā)可以利用的中低品位原材料，從節(jié)約能源潦蝇，節(jié)約資源意義很大款熬。
＊國際貿(mào)易: 觀念在更新，資源性的東西攘乒，有些需要保護(hù)贤牛。在出口貿(mào)易上，不再承擔(dān)國際上的生產(chǎn)加工基地则酝，從保護(hù)資源角度殉簸，鼓勵(lì)企業(yè)到國外投資，出口產(chǎn)業(yè)政策下一步還會(huì)有明顯的變化沽讹。
＊企業(yè)經(jīng)營：總代理般卑、總承包，在鋼鐵業(yè)已將形成趨勢(shì)爽雄。耐火材料企業(yè)蝠检，如果不懂售后服務(wù)，品種不配套挚瘟，規(guī)模小叹谁，做這項(xiàng)工作是很難的。保證煉鋼生產(chǎn)乘盖，需要綜合解決焰檩，同時(shí)提供裝備服務(wù)。這樣能使耐材企業(yè)以最低的消耗侧漓，最優(yōu)的產(chǎn)品提供服務(wù)锅尘，企業(yè)單打獨(dú)斗是不行的，規(guī)模小，沒有特色藤违，今后很難生存浪腐。
＊價(jià)格體系：是個(gè)雙韌箭，有些中小企業(yè)為何能生存顿乒，主要賴于鋼鐵產(chǎn)業(yè)议街。下一步鋼鐵淘汰落后產(chǎn)能，實(shí)行整體承包璧榄，這樣會(huì)使部分耐材企業(yè)淘汰特漩。為提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力，要做航母艦隊(duì)骨杂，維持一定的價(jià)格體系涂身。
＊集中度低：普遍存在扎堆現(xiàn)象，企業(yè)間交流學(xué)習(xí)搓蚪，老死不相往來蛤售，重復(fù)建設(shè)，竟?fàn)師o序妒潭。國內(nèi)有規(guī)模的1670家耐材企業(yè)太多悴能，就單個(gè)企業(yè)講，普遍綜合實(shí)力不強(qiáng)雳灾，人才配備不夠漠酿。集中度太低，很難做好谎亩。應(yīng)該引起企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)思考炒嘲，需要做大做強(qiáng)。
＊國際名牌：我們的企業(yè)和國際上的名牌企業(yè)竟?fàn)幮偻ィщy還很大摸吠。和國外公司交流，在管理思路嚎花，觀場(chǎng)思路等方面和我們的企業(yè)不同，我們差距大主要在質(zhì)量的穩(wěn)定性不如國外呀洲。
＊企業(yè)危機(jī)感：鋼鐵不可能無限度增加紊选，隨著下一步鋼鐵生產(chǎn)集中度增加，鋼的品種結(jié)構(gòu)道逗，新技術(shù)裝備提升兵罢，都對(duì)耐火材料提出了新要求。鋼鐵滓窍、建材等采購模式都將發(fā)生變化卖词，協(xié)議包材，整體承包，集團(tuán)采購等此蜈，需要企業(yè)提前準(zhǔn)備即横。
＊河南耐材：裝備要提升，有的企業(yè)裝備相當(dāng)落后裆赵。從戰(zhàn)略性东囚、效益性考慮，要引導(dǎo)企業(yè)战授，由大到強(qiáng)页藻，由散到集中，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合植兰，又好又快發(fā)展份帐。從政策上、市場(chǎng)上楣导、行業(yè)上的力量今后都將給予大的集團(tuán)废境，跨國公司的支持，企業(yè)發(fā)展今后要從不同形式爷辙，進(jìn)入轉(zhuǎn)換彬坏。
＊名牌：名牌企業(yè)、名牌產(chǎn)品很重要膝晾。值得我們注意栓始，維護(hù)職工利益，提高企業(yè)形象血当。把先進(jìn)的理念幻赚，帶動(dòng)行業(yè)的發(fā)展，提高行業(yè)地位臊旭。
＊居安思危：企業(yè)注意強(qiáng)化社會(huì)責(zé)任意思落恼，這是多年行業(yè)不太注意的問題，企業(yè)功能不光是盈利离熏，對(duì)社會(huì)上的功益善事佳谦，要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。
＊高附加值產(chǎn)品出口：不做耐火原料和低端耐火產(chǎn)品的供應(yīng)基地和世界工廠滋戳，應(yīng)追求外貿(mào)效益钻蔑。支持高產(chǎn)品和高附加值產(chǎn)品出口，提高對(duì)外合作水平奸鸯。
＊企業(yè)管理： 要苦煉內(nèi)功咪笑，強(qiáng)化管理，ERP管理應(yīng)該推廣娄涩。今年會(huì)面臨各種成本高的問題窗怒，耐火材料價(jià)格提價(jià)的可能性有，但是不大。
＊環(huán)境保護(hù)：政府的力度大扬虚，各企業(yè)在環(huán)保上要有危機(jī)感努隙，主動(dòng)做好節(jié)能減排。耐火材料包裝消耗的木材太多孔轴，要研究新的包裝材料剃法，以對(duì)森林及環(huán)境進(jìn)行保護(hù)。
＊能源問題：主要企業(yè)集中度問題路鹰。在集中度大的地區(qū)贷洲，可以集中制氣，集中供應(yīng)晋柱，可以解決成本高等問題优构。同時(shí)可以提出課題，進(jìn)行研究雁竞，做到在符合環(huán)保的情況下钦椭，如何用于煤作為能源清潔材料。
＊節(jié)能減排：圍繞行業(yè)可持續(xù)發(fā)展碑诉，要技術(shù)創(chuàng)新彪腔，在節(jié)能、降耗上要做的深研究进栽，從共性問題進(jìn)行解決德挣，在關(guān)鍵的發(fā)展上進(jìn)行研討，集專家的智慧供政府決策快毛。
＊國家產(chǎn)業(yè)：向資源靠攏格嗅，耐材要重視。財(cái)政適度從緊唠帝，要注意經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)屯掖。
＊技術(shù)交流: 今年講座交流要加大力度，圍繞新技術(shù)襟衰，新動(dòng)向贴铜，進(jìn)行教育培訓(xùn)和交流，企業(yè)間的交流瀑晒、區(qū)域間的交流要加強(qiáng)阀湿，對(duì)兄弟單位有借簽作用。同時(shí)瑰妄，也可增大企業(yè)間了解和未來的合作。
＊質(zhì)量品種：隨著鋼鐵品種的要求調(diào)整映砖，對(duì)耐材提出了新的要求间坐，要關(guān)注用戶的技術(shù)進(jìn)步，如：鎂-C制品的低碳、無鉻化等等竹宋。
